群策群力以虛促實，理清思路共謀發展

　　為總結2021年公司改革發展工作的經驗和教訓，客觀分析當前的形勢和困難，共同探討了2022年工作計劃，推動公司高質量發展，1月21日，公司召開2022年度工作務虛會。公司黨委書記、董事長樊明雪，黨委副書記、副董事長、總經理汪小山出席并講話，集團駐司監事會主席唐超綱及公司全體領導、外部董事參加會議并提出意見建議。公司黨委副書記、董事胡翔華主持會議。

　　會上，各二級單位經理、機關部室部長立足崗位職責，謀劃未來，從黨建工作、生產經營、風險防控、品牌打造、質量安全、科技創新、人力資源等方面對2022年工作發表看法、總結經驗、探討未來。會議現場氣氛熱烈，參會人員暢所欲言，掀起了一場“頭腦風暴”。

　　樊明雪肯定了此次務虛會的效果，他表示，大家放寬眼界，認真準備，暢所欲言，深度溝通，為今年及更長時期的工作進行了謀劃，統一了思想。

　　樊明雪強調：一是把準方向，認清內外形勢。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領導核心作用;要嚴格貫徹集團“234”黨建工作要求，按照公司“456”黨建工作要求，落實公司“32字”發展方針，堅持黨建引領，強化保障，全面貫徹兩個“一以貫之”要求，發揮國有企業的政治優勢，轉化為經濟優勢、競爭優勢;要認真研判當前新形勢和行業特點的客觀要求，創新思路和方法，提升工作質量，毫不遲疑抓牢、抓細、抓好各項黨建工作。

　　二是客觀總結，謀劃今年思路。要認真總結2021年的成績、經驗和教訓，解放思想、創新思路、增強“三種意識”、優化管理工作;要細化目標指標，統籌產值、營收、利潤、資產等涉及考核權重的分配指標，體現高質量發展;要認真對標公司“十四五”規劃目標要求，把市場營銷、投融資、人力資源、自主經營、管控效益、考核激勵、品牌文化建設等重點工作抓好落實。

　　三是履責到位，抓好當前。要重點抓好綜治維穩、生產安全、農民工工資支付、改革改制遺留問題處理等各項工作，全面從嚴治黨，做到清正廉潔。要搶抓“基建大年”機遇，關注并把握國家利好政策，謀劃2022年一季度工作，確保始終良好的發展狀態。

　　汪小山表示，一是要貫徹落實集團安全生產會議的精神，為重大事項、重大會議營造穩定和諧的外部環境;二是要借鑒相關的建議和意見來完善職代會報告，發現問題、解決問題。

　　他從宏觀、中觀和微觀三個角度分析了2022年中國經濟增長面臨巨大考驗、行業面臨下行壓力、公司面臨債務風險極高。

　　為“精準拆彈”，做好下一步工作，他提出要處理好“四種關系”：一是公司與外部的關系，要講法律講合規，注重構建安全穩定高效的供應商體系，保證上下游的“安全”;二是公司與業主的關系，要聚焦為客戶創造價值調整思路與架構，實現雙贏;三是公司與基層單位的關系，要做好賦能，機關部室要立足服務好基層、服務好項目;四是各專業、各業態之間的關系，處理好協同共生關系，專業人做專業事，實現外部與內部協同“一盤棋”的思想。

　　會議強調，要高度重視，認真對待務虛會上提出的問題和建議，重點抓好落實。要看到機遇，堅定發展信心;還要看到壓力，加快發展步伐。要抓發展、促提升，抓項目、強管理，抓隊伍、養人才，抓服務、塑品牌，形成實實在在的成果，為實現“百年老店”總目標提供堅強的保障，以優異成績慶祝黨的二十大勝利召開。